您是否正处在将您的呼叫中心过渡到新的供应商的阶段?为了便于顺利过渡,您可能需要遵循以下清单。
花时间做正确的事情,您可以避免任何潜在的问题,并确保您的客户持续性地得到最好的回报。
您决定更换呼叫中心供应商是有原因的。
无论您是想省钱,改善客户服务还是升级软件,确保过渡尽可能的平稳是很重要的。对于任何呼叫中心来说,成功的过渡都是至关重要的,因为糟糕的过渡可能会浪费您的工作时间和大量资金。
有了这个清单,您可以确保从数据迁移到员工培训,过渡的各个方面都得到了充分考虑。
呼叫中心过渡清单是过渡过程中涉及的关键利益相关者的全面的指南。因此,无论您的角色是什么,我们的清单可以帮助您确保过渡过程没有任何分歧。
在做出任何重大决定之前,了解公司对呼叫中心的需求和目标是很重要的。
如果您不了解公司的需求,就很容易被新的供应商的功能所左右。虽然他们可能很有吸引力,但他们可能不是您的公司为了达到目标的首选。
和您的团队坐下来,讨论您想从一个新的供应商那里得到什么。询问他们使用当前呼叫中心软件的经验,以及他们希望看到哪些方面的改进。
收集这些信息将有助于您了解业务的需求,并确保它们在过渡过程中得到满足。
当您了解了您目前供应商的好的方面和坏的方面,您就可以更好地了解您正在寻找的完美的供应商了。
对您目前的服务提供商有一个真实的看法是很重要的,这样您就不会有不合理的期望。
首先从团队成员、客户和管理层收集数据。询问他们使用当前软件的经验,比如他们喜欢什么,他们使用哪些功能。
查看客户服务数据,看看有多少投诉正在处理。在数据中寻找一个模式,这将帮助您理解当前的供应商哪里出了问题。
一旦您很好地了解了您的公司需求,写下您的新供应商的标准。
它将允许您比较各个供应商,并选择最适合您的方案。
首先要开展头脑风暴,找出所有对公司重要的功能,然后根据重要性对它们进行排序。您可以寻找以下要素。
通过使用标准列表,可能会显著减少潜在供应商的数量。因此,您能更容易做出您的决定。现在是时候深入挖掘并找到关于其他的供应商的更多信息了。
它可以确保您的决定是经过了深思熟虑的,并将投资于错误的呼叫中心软件解决方案的风险降到最低。
每个供应商都有自己的网站,您可以在那里找到很多关于其服务的信息。寻找使用过该软件的客户的案例研究和评论,并查看社交媒体渠道(Twitter、Facebook、LinkedIn),了解人们对该供应商的评价。
了解潜在的呼叫中心供应商使用的工具与您当前使用的工具是否兼容是很有帮助的。您还应该了解它提供了哪些功能,以及它是否具备您所需要的一切。
一些供应商有自己的工具,会让过渡过程更加复杂。比如,如果它与您使用的CRM系统不兼容,您可能会遇到问题。
每个潜在供应商的网站都应该有很多关于其服务的信息,包括可以集成的工具列表。
让我们看看LiveAgent – 它提供了许多高级功能。虽然一开始可能会有太多的选择,但是万幸的是,它提供了免费试用,所以您可以考虑它是否适合您,而且不用花钱。
在做出任何决定之前,了解所提供的功能和集成的所有复杂细节是至关重要的。
在做了调查之后,您应该可以找到一些符合您的清单上所有标准的供应商。
这一步将帮助您专注于那些最适合您公司的供应商。这种方法节省了评估过程中的时间。
通过评估每个标准的重要性来确定其权重(如果您还没有这样做的话)。将每个供应商与您设置的标准进行比较,并排除那些不符合您偏好的所有的标准的供应商。
然后,您可以根据每个供应商提供的功能和数量对其进行评级,将每个等级乘以权重,最后将结果相加。分数最高的供应商应该是最值得考虑的。
要想彻底了解这个解决方案的工作原理,唯一的方法就是注册一个试用版本,然后自己进行使用。
这是您了解软件在您的环境中工作得怎么样以及它是否满足您所有期望的机会。
联系每一个潜在的供应商,要求试用版本或提供演示。有些供应商可能会要求您通过电话联系他们,这就是为什么准备一份问题清单很重要。
小贴士:不要忘记在询问过程中做笔记,记住您喜欢和不喜欢某个供应商的地方。
在评估了所有的潜在供应商之后,您必须做出决定并从中选择一个。
这可能是这个过程中最重要的一步。等待的时间越长,您公司维持现状的时间就会越长。
您必须考虑到目前为止得出的所有结论,并选择适合您和您的公司的供应商。
小贴士:如果您不能做出决定,可以考虑在您的组织中进行投票(假设每个人都测试了每个呼叫中心软件解决方案)。
既然您已经知道了下一个呼叫中心软件会是什么,那么就是时候联系供应商并制定细节了。
获取更多信息,了解为了实现过渡需要做些什么。
通常,您需要向他们提供一些关于您公司的信息和您想要的服务类型。准备一份要问的详细问题的清单。
一切都商定好后,就可以签署合同并进行过渡了
这份文件约束双方遵守协议,并确保每个人都知道他们将面临什么。
供应商通常会给您发送一份合同,让您签署并返回,或者像在LiveAgent中一样,您只需要订阅该工具并立刻开始使用它。
合同应该包括:
我们开始准备阶段。如何进行过渡可能会对结果产生重大影响。没有详细的计划,这一进程就无法开始。
如果您没有一个项目过渡计划,您很可能会错过一些步骤,这个过渡将会更加困难。更重要的是,缺少计划会给公司带来混乱,并对员工的工作产生负面影响。
最好的方法就是制定一个时间表,列出所有需要完成的任务。我们的呼叫中心清单在这里非常方便,因为它包括了您需要采取的所有步骤。
任务应该分配给特定的人,这样每个人都知道谁负责什么。出色的过渡计划对于有效地组织过程至关重要。
现在是时候去关注您希望在新的呼叫中心软件中看到的功能了。
很重要的一点是您要清楚您在寻找什么,并与供应商分享这些信息。这样,您就更有可能得到能满足您需求的软件。
以下是您应该考虑的一些事情:
过渡期间最重要的任务之一是将数据从当前软件解决方案转移到新的解决方案。
这可以确保您不会丢失任何有价值的信息,并且您的员工可以不受干扰地继续工作。
最好的方法是使用数据迁移工具。这将帮助您快速、轻松地将所有信息从一个系统转移到另一个系统,并防止在转移过程中出现任何的数据丢失。
如果您不知道如何安全可靠地进行操作,您可以随时向供应商寻求帮助。他们应该能够在这个过程中帮助您。
在过渡之前,您必须让您的团队使用新软件。
通过使用培训计划,您可以帮助您的团队了解如何使用新软件,并迅速上手和运行。它还可以帮助您的代理习惯新软件及其功能。
最好的方法就是通过培训计划,这将帮助您的团队学习如何使用新软件,并快速入门。在完全切换到新的系统之前,确保每个人都熟悉新系统是很重要的。
这种过渡不应该对呼叫中心的工作流程产生任何负面影响。留出足够的培训时间,以确保每个人都准备好了使用新软件。
为了避免延误,遵循计划的最后期限是很重要的。
如果您没有遵守,就会耽误整个流程,并可能给您的呼叫中心带来问题。
选择一个项目经理来负责过度,并确保每个人都知道截止日期即将到来。通过这样做,您可以追踪每一件事,并确保它能按时完成。
在切换到新软件之前,不要忘记进行一次测试运行
这将帮助您确保一切正常工作,过渡顺利进行。它还将给您一个机会让您在正式运行前修复任何问题。
最好的方法是使用一个试用小组。让一些员工测试新软件,以确保它可以使用。这给了您从他们那里得到反馈的机会。
当您准备好了,切换到新的软件并开始使用。
通过对新软件进行定期检查,确保有一致的表现。
如果有任何问题,您可以很快解决。它还将帮助您确认过渡是否顺利,新软件是否正常工作。
最好的方法是使用一个有质量保证的团队来帮助测试新软件,并确定它是否符合您的期望。拥有这样的团队可以让您密切关注呼叫表现,客户满意度,以及从他们那里得到的反馈,以确保您的呼叫中心提供了最好的服务。
与您的代理定期开会,以便获得他们的反馈,了解他们的工作情况。
他们将能够给您反馈,并告诉您他们对新软件的看法。这也会给您一个机会看看他们做的怎么样,是否需要任何帮助。
提前确定时间和日期,以确保提前发送会议议程,帮助他们准备会议。在会议期间,一定要询问他们使用新软件的体验,以及是否有任何您可以改进的地方。
一旦您从客户和员工那里得到反馈,您就需要对系统进行改进。呼叫中心软件的过渡是一个过程,因此您必须在此过程中进行一些调整。
当某些东西不能正常工作或当您想要改善您的客户服务时,就应该做出改变。
找到改进的地方,并做出相应的更改。这可能意味着对软件、过程甚至团队进行更改。
有时您必须尝试不同的想法,看看什么对您的公司和客户最有效。
免费试用或演示的可用性
在购买之前,尝试一下任何潜在的呼叫中心软件解决方案是一个好主意。大多数供应商都提供一些免费的试用或演示,这样您就可以测试他们平台的特性和功能。
易于使用:
呼叫中心软件应该便于您的团队使用。界面应该是直观的,功能应易于导航。
技术支持:
在向新的呼叫中心供应商过渡时,获得出色的技术支持是很重要的。询问供应商是否提供支持,以及他们需要多长时间来响应支持请求。
集成:
呼叫中心软件应该能轻松与您现有的系统集成,在过渡过程中为您节省时间和麻烦。
透明的定价:
做决定时别忘了考虑服务的成本。确保您的钱花的物超所值,并且您要清楚知道您购买的是什么。
安全性:
确保您选择的供应商具有出色的安全协议。您的数据和客户信息应该始终保持安全性。
培训计划:
供应商还应该为您的团队提供全面的培训计划。它们应该能够提供所有必要的资源和支持。
全渠道代理台:
供应商还应该提供一个全渠道代理台,这允许您的代理从一个界面来处理所有的渠道(语音、对话和电子邮件)。
高级功能:
呼叫中心软件还应该提供一系列的高级功能,比如智能呼叫路由,自动呼叫分配和IVR。
历史报告:
供应商还应该提供历史报告,这样您就可以追踪呼叫中心的功能并确定需要改进的地方。
个体适应度:
最后,不要忘记考虑供应商的个体适合度。如果他们和您的公司有着相同的公司文化,您应该会觉得和他们合作很舒服。
在寻找新的呼叫中心解决方案时,询问以下的标准。通过进行调研,您将能够做出明智的决定,这对您的业务无疑是正确的。
说到客户服务,没有比LiveAgent更好的了。上述所有的功能都包含在内,再加上其他的许多功能 – 通过所有渠道无缝式地与您的客户进行互动,所有的这些功能都来自一个地方。
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研究阶段
选择阶段
准备阶段
实施阶段
维护阶段
A call center transition process is a set of steps that you follow to move from your current software provider to a new one.
A call center transition plan should include: criteria for choosing a new provider; the steps involved in the transition process; who will be responsible for each step; what resources are needed and when the transition will take place.
Read our checklist to help you prepare for a call center transition. Make sure to consider the criteria for choosing a new provider. You should also familiarize yourself with the steps involved in the transition process.
The time frame for the entire process of call center transition will vary depending on your current provider and the new one you choose. It can take anywhere from several weeks to a few months.
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Andrej Saxon | LiveAgent support team